Categoría: De Análisis
Mapas de Burbujas
Técnica de Análisis y Técnica de Desarrollo de la Creatividad | Los Mapas de Burbujas son una manera fácil de anotar y organizar ideas en un marco visual durante una sesión de lluvia de ideas
Matriz de Reencuadre
La Matriz de Reencuadre es otra herramienta que ayuda a los equipos a analizar los problemas comerciales desde varios puntos de vista
Una Matriz de Decisión
Técnica de Análisis | Una matriz de decisión es una técnica que tiene en cuenta los factores que son importantes a la hora de tomar una decisión
Árbol de Decisiones
Técnica de Análisis | Un análisis de árbol de decisiones es un modelo visual de decisiones y sus posibles resultados, consecuencias y costos
La Técnica Delphi
Técnica de Análisis | La técnica Delphi es una buena opción cuando se necesita llegar a un consenso grupal para una decisión importante
Toma de Decisiones RAPID
Técnica de Análisis | El modelo de toma de decisiones RAPID puede ayudar a tomar mejores decisiones cuando están involucradas varias partes interesadas
El Método Delphi
Técnica de Análisis | La método Delphi es una buena opción cuando se necesita llegar a un consenso grupal para una decisión importante
La Técnica Veintiuno
Técnica de Análisis | La Técnica Veintiuno es una herramienta para tomar decisiones basadas en la sabiduría colectiva y es ideal para evaluar múltiples ideas
La Función de las 3C
Técnicas de Análisis, y Técnica de Presentación y Conocimiento | La Función 3C es un ejercicio prospectivo para construir un plan competitivo basado en perspectivas lógicas, emocionales y de determinación
Ciego, Borroso y Brillante
Técnica de Análisis y Técnica de Resolución de Conflictos | Ciego, Borroso y Brillante es una técnica poderosa para que los equipos arrojen luz sobre problemas dentro de las áreas y la organización
Explosión Estelar
Técnica de Análisis | El método de Explosión Estelar requiere que pienses en quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo para cualquier idea nueva
Los Objetivos SMART
Técnica de Análisis | Los objetivos SMART es una técnica de análisis específica, medible, alcanzable, relevante y basada en el tiempo
El Método de Puntuación Ponderada
Técnica de Análisis | El método de puntuación ponderada es una técnica de toma de decisiones grupal que se utiliza cuando se necesita pensar detenidamente en las consecuencias
Aceptación de Influencia de Control
Técnica de Análisis | El modelo de aceptación de influencia de control es una herramienta para identificar los tipo de elementos de un problema o una situación
Controversia Estructurada
Técnica de Análisis y Técnica de Debate y Discusión | La controversia estructurada facilita el aprendizaje cooperativo porque los temas se aprenden y discuten desde múltiples perspectivas
Rueda de Futuros
Técnica de Análisis | La Rueda de Futuros ayuda a desarrollar la habilidad de percepción visual que implica organizar e interpretar información y darle significado
Lluvia de Ideas Negativa
Técnica de Resolución de Conflictos | En la lluvia de ideas negativa, los participantes generan una lista de soluciones “malas” al problema que quieren resolver
Los 5 Por Qué
Técnica de Análisis | La técnica de los 5 por qué es un proceso simple de seguir para resolver cualquier problema haciendo repetidamente la pregunta «por qué»