Etiqueta: escucha activa
5 Ejercicios para Debatir
Dinámicas de Colección | Los 5 ejercicios para debatir pueden ayudarte a hablar con espontaneidad y a desarrollar habilidades específicas para mantenerte alerta y concentrado en tus argumentos
Dinámica Cadena de Asociación
Dinámica de Pensamiento Creativo y Dinámica de Trabajo en Equipo | La dinámica Cadena de Asociación es un juego de equipo sencillo que pone a prueba el vocabulario y la memoria, estimula la creatividad y ayuda a desarrollar ideas
Dinámica Respuestas a Conflictos
Dinámica Manejo de Conflictos | La dinámica Respuestas a Conflictos permite reflexionar sobre conflictos anteriores del equipo y crear colectivamente un conjunto de pautas para usar en el futuro
Dinámica Rasgar el Papel
Dinámica de Comunicación | La dinámica Rasgar el Papel es un juego para experimentar el impacto que la comunicación unidireccional y bidireccional tienen en las interacciones
Dinámica A la Deriva
Dinámica de Negociación y Dinámica de Trabajo en Equipo | La dinámica A la Deriva es un gran juego de equipo que requiere imaginación y ejercitar la capacidad de negociación para la toma de decisiones
Dinámica Un Color por Un Dato
Dinámica de Trabajo en Equipo y Dinámica de Caldeamiento o Rompehielo | La dinámica Un Color por Un Dato es una actividad para romper el hielo y fomentar la interacción al compartir datos y crayones de colores
Dinámica Círculo de Concientización
Dinámica de Diversidad, Dinámica de Presentación y Dinámica de Conocimiento | La dinámica Círculo de Concientización ayuda a las personas a conocerse sin decir una palabra y muestra que todos en un equipo tienen una conexión
Dinámica Simulación de Gestión de Crisis
Dinámica de Resolución de Problemas | La dinámica simulación de gestión de crisis tiene como objetivo practicar un liderazgo decisivo, una comunicación eficaz y habilidades para la resolución rápida de problemas
Dinámica Duelo de Debate
Dinámica de Debate y Discusión | La dinámica Duelo de Debate es un ejercicio donde dos personas confrontan verbalmente puntos de vista, pensamientos y argumentos opuestos sobre un tema específico
Dinámica De Repente
Dinámica de Pensamiento Creativo | La dinámica De Repente es una actividad para que las personas del equipo piensen rápidamente cuando de pronto surgen nuevos desarrollos o problemas en un proyecto
Dinámica Ganador o Perdedor
Dinámica Manejo de Conflictos, Dinámica de Autoestima y Autoconocimiento | La dinámica Ganador o Perdedor anima a las personas a percibir desde una perspectiva positiva y convertirlas en una experiencia de aprendizaje
Dinámica Estructura Secreta
Dinámica de Comunicación y Dinámica de Trabajo en Equipo | La dinámica Estructura Secreta ayuda a su equipo a aprender cómo comunicarse de manera más efectiva y cómo resolver problemas como grupo
Técnica de Fichas de Conversación
Técnica de Debate y Discusión | La técnica de Fichas de Conversación es una buena actividad para animar a todos a participar y regular las diferencias entre los que hablan demasiado y los que hablan poco
Dinámica Darle la Vuelta
Dinámica de Comunicación, Dinámica de Trabajo en Equipo y Dinámica de Resolución de Problemas | El objetivo de la dinámica Darle la Vuelta es promover el trabajo en equipo, adquirir habilidades de resolución de problemas, creatividad y buena comunicación
Los aspectos de la Escucha Activa
Documentos | Los aspectos de la escucha activa implican dominar una serie de habilidades, desde aprender a leer señales sutiles hasta controlar su propia respuesta emocional
Dinámica Vistazo a la Escultura
Dinámica de Trabajo en Equipo y Dinámica de Comunicación | La dinámica Vistazo a la Escultura es un desafío grupal para reflexionar sobre cómo se desarrolla la comunicación y cómo se desempeñan las personas durante el trabajo en equipo
Dinámica Cruzar el Círculo
Dinámica de Caldeamiento o Rompehielo | La dinámica Cruzar el Círculo es una actividad atractiva para que los participantes encuentren puntos en común entre ellos
Nueve Por Qué
Estructura Liberadora | Con Nueve Por Qué, puede ayudar a aclarar rápidamente a una persona y a un grupo lo que es esencialmente importante en su trabajo