Dinámica Darle la Vuelta
Dinámica de Comunicación | Dinámica de Trabajo en Equipo | Dinámica de Resolución de Problemas
Objetivo de la dinámica Darle la Vuelta:
– Fomentar el trabajo en equipo donde todos deben aportar para alcanzar el objetivo
– Reflexionar sobre la efectividad de la comunicación durante una tarea desafiante
– Ejercitar el pensamiento lateral y creativo
Desarrollo
El objetivo de la dinámica Darle la Vuelta es promover el trabajo en equipo, adquirir habilidades de resolución de problemas, creatividad y buena comunicación. Esta actividad obliga al grupo a pensar en formas creativas de trabajar en equipo y resolver el problema sin salirse del lienzo.
Para este juego práctico sólo necesitarás una lona o una prenda del tamaño de un mantel. Es ideal para grupos de 10 personas, si tu grupo es más grande forma equipos de 8 a 10 personas.
Le pides a un grupo de 8 a 10 personas que se apiñen y se paren encima de una lona. El desafío es que tienen que voltear la lona y permanecer del otro lado de la misma.
La única condición es que los pies de los jugadores no toquen el suelo, solo pueden apoyarse en la lona.
El resultado esperado es que el grupo aprenda que, en situaciones desafiantes, debe incluir a todos los miembros del grupo y responsabilizar a todos para lograr el objetivo final de la tarea.
Dinámica Darle la Vuelta
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Cuál fue la parte más complicada del desafío y por qué?. ¿Cuál fue la estrategia más exitosa que encontró el grupo para lograr el objetivo?. ¿Cómo valoras la comunicación que se desarrolló en el grupo durante el juego?
¿Aparecieron líderes?, ¿Escucharon estos líderes todas las ideas y organizaron las acciones del grupo?. ¿Alguna vez has sentido ganas de rendirte?, ¿Qué te motivó a continuar?
¿El grupo suele atravesar desafíos que requieren la participación activa de todos?. ¿Cuáles son los resultados que obtienen cuando todos los involucrados participan?
Dinámica Darle la Vuelta posibilita trabajar sobre los siguientes temas: cooperación, escucha activa, estrategia, integración, interacción, roles, liderazgo, situación, confianza, organización, responsabilidad, colaboración, motivación
