Cómo Motivar a un Equipo para lograr mejores resultados

Te ofrecemos algunos consejos para saber cómo motivar a un equipo y orientarlo en la dirección correcta para conseguir más y mejores resultados.

Un grupo que avanza hacia un objetivo común se desempeñará mejor cuando esté motivado como equipo. La motivación del equipo está determinada por qué tan bien el equipo satisface las necesidades y requisitos de los miembros del equipo.

Algunos consejos para una motivación eficaz del equipo son los siguientes:

• El objetivo del equipo debe alinearse y sincronizarse con las necesidades y requisitos de los miembros del equipo.
• Dé por escrito la misión del equipo y asegúrese de que todos la entiendan (ya que la misión es la base sobre la cual se desempeña el equipo).
• Para mantener la motivación, el equipo debe enfrentar desafíos (que deben ser difíciles pero alcanzables) de manera constante.

Comparta su visión y establezca metas claras

Solo puede motivar e inspirar a su equipo si saben para qué están trabajando. Asegúrese de que sus empleados conozcan su visión y cuáles son sus objetivos finales para el negocio.

Esto anima a todos a trabajar juntos para lograr mejores resultados. Además de esto, establezca regularmente objetivos claros y medibles que estén enmarcados en esta visión para que usted y sus equipos puedan realizar un seguimiento del progreso y puedan ver su éxito de una manera tangible.

Apoyar la alineación dentro y entre los equipos cultiva una mayor productividad y puede ayudar a los empleados a sentirse valorados y motivados.

Comuníquese con su personal

Parte del establecimiento de objetivos claros se basa en una comunicación efectiva con su equipo. La comunicación es una calle de doble sentido y debe asegurarse de que haya un flujo constante de comunicación entre usted y sus empleados.

De esta manera, no solo puede mantenerlos actualizados con lo que se debe hacer, sino que también puede escuchar sus ideas, opiniones y comentarios. En última instancia, esto tendrá un impacto positivo en su negocio, ya que pueden abordar los dilemas de una manera diferente a la suya.

Comuníquese regularmente con su equipo y déles la oportunidad de venir y hablar con usted. Asegúrese de estar disponible para contactar y sea abierto y accesible en su actitud hacia la comunicación. Esto hará que su personal se sienta involucrado en el negocio y sus operaciones, lo que los motivará aún más para lograr mejores resultados.

Fomentar el trabajo en equipo

El mejor tipo de empresas son aquellas en las que todos trabajan juntos de manera cohesiva. Primero, asegúrese de que la alineación de su equipo sea correcta.

Fomentar y promover el trabajo en equipo aumenta la productividad porque hace que los empleados se sientan menos aislados y les ayuda a sentirse más comprometidos con sus tareas.

Puede hacer esto organizando regularmente actividades de formación de equipos y oportunidades para que los miembros de su equipo se vinculen y se conozcan entre sí.

Piense en esto cuando contrate personal nuevo al considerar cómo se sumarán al equipo y a la cultura de la empresa. Incluso si alguien tiene experiencia en un puesto, no significa necesariamente que trabajará bien con el resto de sus empleados.

Un entorno de oficina saludable

Nuestro entorno tiene un impacto significativo en nuestra productividad, satisfacción y creatividad. Es más probable que los empleados sanos y felices se sientan motivados y comprometidos.

Cree un espacio agradable para trabajar y una oficina donde sus empleados quieran pasar su tiempo. Tenga en cuenta la privacidad, el ruido, la calidad del aire, la luz natural, las áreas de relajación y el ambiente.

Fomente actitudes saludables ofreciendo refrigerios saludables y acceso al ejercicio, ya sea como miembro de un gimnasio o participando en clases de ejercicio en equipo.

Al promover hábitos saludables, puede ayudar a su personal a mantener sus niveles de energía y reducir su estrés. Los beneficios de la oficina como estos también harán que su equipo se sienta apreciado y los alentará aún más a hacer su mejor trabajo.

Y no se olvide de sus empleados remotos. También necesitan tanta atención y apoyo de su parte para crear un ambiente de trabajo saludable para ellos (incluso si su oficina está en casa).

Tenga en cuenta que los empleados que trabajan desde casa (ya sea solo unos días a la semana o todo el tiempo) experimentarán desafíos diferentes a los de los empleados que ve en la oficina a diario.

Asegúrese de realizar encuestas periódicas sobre el compromiso de los empleados para que los empleados remotos descubran con qué están luchando para que pueda brindarles un mejor apoyo y ayudarlos a crear un entorno de trabajo positivo y productivo, sin importar dónde se encuentren.

Da retroalimentación positiva y recompensa a tu equipo

A veces se pasa por alto el poder de la retroalimentación positiva, pero reconocer y aplaudir los logros inspira a los miembros del equipo, ya que pueden verse a sí mismos progresando hacia las metas de la empresa.

Cuando los empleados logran resultados, se esfuerzan más o hacen un trabajo sobresaliente, asegúrese de decirles que está agradecido y sea específico en sus elogios.

Por ejemplo, no diga simplemente “buen trabajo”. Explique por qué fue un buen trabajo y cómo ayudó a beneficiar al negocio. Esto no solo motivará a su empleado, sino que también lo ayudará a tener éxito en el trabajo futuro.

Recompense a su equipo por el arduo trabajo, ya sea en forma de recompensas monetarias, obsequios, ventajas o más responsabilidad e independencia.

Ofrecer oportunidades de desarrollo

Los miembros del equipo se sienten más valiosos cuando están aprendiendo y mejorando sus habilidades. Para motivar e inspirar a su equipo a lograr grandes resultados, debe brindar a sus empleados oportunidades de crecimiento y desarrollo.

Estas oportunidades deben adaptarse específicamente para adaptarse a cada empleado individual y pueden ser en forma de capacitación adicional, establecer objetivos desafiantes, invitar a un empleado a seguirlo o pasar su propio tiempo enseñando y asesorando a alguien.

Concéntrese en enseñar a su equipo habilidades transferibles que podrían usar en diferentes puestos y anímelos a establecer metas de aprendizaje.

Ofrezca a los empleados el espacio que necesitan para prosperar

Un jefe microadministrador puede sofocar rápidamente la creatividad. Al dar a sus empleados espacio y autonomía, demuestra claramente que confía en ellos para hacer el trabajo a su manera.

Esto puede inspirar a las personas a encontrar formas más eficientes o simplificadas de completar tareas o descubrir brechas en su conjunto de habilidades o en el departamento mientras trabajan.

Dar espacio a sus empleados va de la mano con la reducción de reuniones y el registro asincrónico cuando sea posible. Al borrar el calendario, puede devolver un tiempo valioso a los empleados para que puedan entrar en su zona de flujo y hacer su mejor trabajo.

La motivación es una parte esencial de cualquier lugar de trabajo y debe esforzarse constantemente para que sus empleados se sientan motivados e inspirados. Si hace esto, está seguro de lograr los resultados que necesita.

Al final, su fuerza laboral puede lograr la excelencia operativa.

(Fuente: https://www.betterup.com/blog/motivating-a-team)