Dinámica Atrapados en la Oficina
Dinámica de Manejo de Conflictos | Dinámica de Trabajo en Equipo | Dinámica de Resolución de Problemas
Objetivo de la dinámica Atrapados en la Oficina:
– Identificar las fortalezas y debilidades del grupo en la toma de decisiones
– Observar la distribución de roles y del liderazgo en el grupo
Desarrollo
Atrapados en la Oficina es una actividad de escenario ficticio que ayuda a las personas a mejorar la comunicación, la toma de decisiones y la formación de equipos. Todos los procesos de resolución de problemas comienzan con la identificación del problema.
A continuación, el equipo debe evaluar posibles cursos de acción y elegir la mejor manera de abordar el problema. Esto requiere una comprensión profunda de su equipo y sus puntos fuertes.
La oficina será el escenario de esta actividad. Su equipo se ha quedado varado en la oficina.
Las puertas están cerradas y derribar las puertas o romper las ventanas no es una opción. Dé a su equipo 30 minutos para decidir qué elementos de la oficina necesitan para sobrevivir y clasifíquelos por orden de importancia.
El objetivo del juego es que todos se pongan de acuerdo sobre los diez elementos y sus clasificaciones en 30 minutos.
Dinámica Atrapados en la Oficina
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
Puede ocurrir que los y las participantes no lleguen a un acuerdo, en este caso se deberá trabajar sobre los obstáculos que aparecieron e impidieron el logro del objetivo. El grupo deberá detectar los obstáculos y buscar posibles soluciones al conflicto.
Sí el equipo llegó a un acuerdo deben identificar y reflexionar sobre la dinámica de trabajo, ¿Cuáles son las fortalezas que detectaron como equipo para llegar a un acuerdo. ¿Aparecieron roles?, ¿Cuáles fueron y cómo ayudaron al grupo?.
Un ejercicio o juego de resolución de problemas ayuda al grupo a identificar fortalezas y desarrollar habilidades y estrategias de resolución de problemas mientras se divierte con su equipo.
Dinámica Atrapados en la Oficina posibilita trabajar sobre los siguientes temas: conducta, conflicto, consenso, situación, argumentación, interacción, roles, creatividad, pensamiento lateral, liderazgo, cooperación, estrategia
