Dinámica Miradas Cruzadas

Dinámica Miradas Cruzadas

Dinámica Miradas Cruzadas

Dinámica de Debate y Discusión

Objetivo de la dinámica Miradas Cruzadas:
– Buscar respuestas a problemas desde otras perspectivas
– Encontrar soluciones superadoras con la retroalimentación
– Valorar las experiencias y opiniones de otras personas

Desarrollo

Esta actividad es interesante desarrollarla con diferentes grupos de personas que trabajen en un mismo objetivo. Por ejemplo, reunir a un grupo de ventas, atención al cliente, marketing, etc.

El objetivo es que cada grupo desde su perspectiva ayude a otra área a encontrar la solución a un problema. Se deben formar la cantidad de grupos de acuerdo a las áreas que representan.

En un salón amplio se deben pegar en las paredes papeles para que cada equipo escriba una pregunta. La pregunta debe intentar responder el problema que se quiere resolver.

Primero se dan unos diez minutos para que cada equipo identifique un problema que tiene su área y redacte la pregunta sobre el papel. Luego los distintos grupos rotaran cada quince minutos a otros papeles.

Durante esos quince minutos deberán discutir y debatir la pregunta que lean y escribir posibles respuestas. Las respuestas deberán ser redactadas en hojas que se pegarán sobre la pared, al lado de la pregunta.

La actividad finaliza cuando cada equipo regresa a su papel, se les da unos 30 minutos para que lean las respuestas que les brindaron de otros grupos. Además se les solicita que escriban algunas conclusiones de lo que van leyendo.

Dinámica Miradas Cruzadas
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE

Se invita a los participantes a que cuenten las reflexiones que pudieron realizar en base a las respuestas leídas. Preguntarles si con la nueva información reunida pueden ver el problema desde otra perspectiva.

Te recomendamos leer  El Panel

¿Pueden aplicar la idea brindada por otro grupo? ¿O pueden transformarla y adaptarla a la necesidad?

Dinámica Miradas Cruzadas posibilita trabajar sobre los siguientes temas: argumentaciónretroalimentación, perspectiva

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