Dinámica El Barco

Dinámica de Trabajo en Equipo

Objetivo de la dinámica El Barco:
– Vivenciar los diferentes tipos de liderazgo
– Analizar como operan los tipos de liderazgos en los equipos y en las personas
– Identificar los liderazgos que favorecen o entorpecen la obtención del mejor resultado
– Identificar como nos comportamos ante los diferentes tipos de liderazgo

Desarrollo

Para realizar esta actividad es necesario formar tres subgrupos y a cada uno entregarle un kit de bloques de encastre (rasti), la cantidad de bloques debe ser sifucuiente y de diferentes colores para que cada grupo construya un barco.

Se debe elegir un líder por equipo a quien se le debe entregar el kit y una hoja con instrucciones, esta hoja solo podrá leerla cada líder y no podrá compartirla con ningún integrante.

Instrucciones Líder Grupo A

• Lo primero que debe hacer es informarle a su equipo que usted estará liderando la tarea, que poseen 30 minutos para construir un barco
• Esto no se lo debe decir a nadie:
  El barco debe realizarse como usted quiera, tanto el diseño como los colores a utilizar.
  Debe asignarle una tarea a cada miembro.
  Las personas deben realizar el trabajo que usted le asigno y como usted lo solicito.
  Nadie puede aportar ideas, usted es el único que decide como hacer el trabajo.
  Si es necesario separe del grupo a la persona que le genere conflicto otorgándole un trabajo innecesario como el de dibujar un mapa y el recorrido que podría hacer el barco.
  Usted concentra el poder y nadie debería desafiar sus decisiones, debe fijar directrices sin que los demás puedan participar y opinar.

Instrucciones Líder Grupo B

• Lo primero que debe hacer es informarle a su equipo que usted estará liderando la tarea, que poseen 30 minutos para construir un barco
• Esto no se lo debe decir a nadie:
  Las tareas creativas son mejores cuando todos opinan y sobre el curso de las acciones se define que hacer, poro es bueno que todos aporten ideas y hagan lo que creen que es mejor, no debe influir sobre las acciones de cada integrante.
  Si le consultan que hacer o como hacerlo sugiera algunas posibilidades y de respuestas ambiguas, siempre es bueno que los demás puedan decidir.
  Usted debe poseer escasa intervención y con la menor cantidad de control posible sobre los integrantes del equipo, ellos no lo necesitan porque ya saben cuál es el objetivo.

Instrucciones Líder Grupo C

• Lo primero que debe hacer es informarle a su equipo que usted estará liderando la tarea, que poseen 30 minutos para construir un barco
• Esto no se lo debe decir a nadie:
  Usted es quien lidera y debe organizar las tareas para que en tiempo y forma se cumpla el objetivo.
  Es importante que todos puedan opinar y decidir, pero usted no puede dejar que todo se decida en grupo, en ocasiones es necesario tomar el liderazgo y hacer definiciones.
  Es necesario crear entusiasmo en el equipo, promover la participación de todos y fomentar el dialogo e intercambio de ideas.
  Dar palabras de motivación.

Una vez concluidos los 30 minutos se abre un espacio de reflexión. El Grupo A tuvo un liderazgo autoritario, el líder B tuvo un estilo laissez-faire, mientras que el C fue democrático.

Dinámica El Barco
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE

No se trata de conocer si pudieron cumplir o no el objetivo. En este espacio se debe reflexionar acerca de como se sintieron liderados, si necesitaban más ayuda del responsable, si necesitaban que alguien los guíe y ordene las tareas. Cómo respondían los lideres a cada demanda. Cómo se sintieron con los diferentes tipos de liderazgo y cuál es el mejor para cada uno y/o para cada momento.

Dinámica El Barco posibilita trabajar sobre los siguientes temas: liderazgo