Dinámica Configurar una Visión
Dinámica de Trabajo en Equipo
Objetivo de la dinámica Configurar una Visión:
– Construir una visión grupal
– Alinear los deseos individuales con el conjunto de visiones
Desarrollo
La dinámica Configurar una Visión ayuda a las personas a visualizar lo que desean ver en su organización y en su vida personal, y compartirlo con el resto del equipo.
Cada individuo suele tener ideas diferentes sobre cómo desea que crezca una organización. Esta actividad ayudará a cada participante a compartir su visión personal y alinear la visión de todos para la organización.
Además, al compartir la visión de sus propias vidas, los participantes también se conocerán mejor y, con suerte, alentarán la visión de los demás. El objetivo es alinear la visión de cada participante con una visión organizacional común y ayudar a cada participante a entenderse mejor entre sí.
El tiempo requerido es de 45 minutos a 2 horas, dependiendo de la profundidad y la calidad del intercambio. Depende que quien facilita el ejercicio decidir cuánto se debe compartir.
Explique a los y las participantes sobre el establecimiento de una visión y su papel en el éxito personal y organizacional. Invite a las personas a escribir su visión en una hoja de papel.
Deles entre 20 y 30 minutos con música suave de fondo.
Uno a uno, cada participante presentará su visión de la organización en su conjunto, de su departamento así como su visión personal. Como facilitador, busque encontrar puntos comunes y anime a todo el grupo a proponer una visión común para la organización.
Este es un momento delicado ya que hay que tener en cuenta todas las ideas. Tenga cuidado de no descartar ninguna idea o sugerencia, pero intente incorporarla a una visión común.
Hable también sobre cómo los individuos pueden colaborar para lograr objetivos similares o visiones comunes. Finalmente, utilice esta visión común final y conviértala en una visión corporativa a modo de placa.
Anime a los participantes a exhibir esta placa en algún lugar visible.
Dinámica Configurar una Visión
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
Al final de la actividad, dé unos minutos para que las personas reflexionen sobre la visión que crearon.
¿Están entusiasmados con la visión que han construído?, ¿Creen que ahora todos y todas comparten una misma visión?. ¿Cuál creen que es el beneficio de tener una visión compartida y que no existan incongruencias entre las ideas individuales?
¿Cree que la organización está avanzando actualmente hacia la visión que escribimos?, ¿O aún está lejos?. ¿Qué cambios se pueden o se deben hacer para que la organización avance hacia esta visión?.
¿Y cuán alineados están como equipo a está visión?
Dinámica Configurar una Visión posibilita trabajar sobre los siguientes temas: integración, subjetividad, perspectiva, retroalimentación, interacción, argumentación, consenso, organización, pensamiento crítico
