Dinámica El Nudo Simple

Dinámica El Nudo Simple
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Dinámica Cuerdas Cruzadas

Dinámica de Trabajo en Equipo | Dinámica Resolución de Problemas

Objetivo de la dinámica El Nudo Simple:
– Identificar los tipo de liderazgos que pueden emerger y cómo impactan en el resultado del grupo
– Analizar los roles que emergen en la dinámica grupal
– Ejercitar el pensamiento lateral

Desarrollo

La dinámica El Nudo Simple es un ejercicio grupal para enseñar perspectiva, promover la colaboración, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo.

Tome un montón de cuerdas cortas d 2 a 3 metros, cuanto más gruesas, mejor. Reúna a su grupo y divídalo en pequeños grupos de aproximadamente 6 a 10 personas.

Pida a cada grupo que forme una línea recta tomándose de las manos y, cuando estén listos, pida a las dos personas del medio que bajen las manos y sujeten un extremo de la cuerda cada uno entre ellos, es decir, cada uno sujeta un extremo de la cuerda, en lugar de la mano de tu compañero. .

Cada grupo pequeño se habrá formado como un cordel largo, con una soga regular colocado en el medio.

Sin soltar la cuerda ni las manos de su compañero, desafíe a cada equipo a hacer un nudo simple en el medio de la longitud de la cuerda. Tenga en cuenta que las dos personas externas no pueden usar sus manos abiertas para ayudar de ninguna manera.

Dependiendo de las habilidades de su grupo, si desea hacerlo aún más difícil, proponga un nudo más desafiante para resolver.

Permita suficiente tiempo para que los equipos resuelvan problemas y apliquen técnicas de prueba y error.

Dinámica El Nudo Simple
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE

¿Cómo evaluarías el éxito de tu grupo y por qué?, ¿Qué fue lo más difícil del desafío?. ¿Sientes que tu rol en el equipo fue valioso?, ¿Por qué sí o por qué no?.

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¿Cómo cambió su perspectiva durante el ejercicio?. ¿Cómo puedes relacionar este problema con las situaciones que te aparecen en tu vida cotidiana?

Dinámica El Nudo Simple posibilita trabajar sobre los siguientes temas: liderazgo, roles, situación, interacción, cooperación, perspectiva, creatividad, pensamiento lateral, estrategia

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