¿Qué es la Inteligencia Emocional en el Liderazgo?
La inteligencia emocional en el liderazgo se conoce como la capacidad de comprender y gestionar las propias emociones, así como reconocer y controlar las emociones y perspectivas de los demás.
Los líderes más eficaces consideran la inteligencia emocional una habilidad fundamental para reconocer y resolver los problemas de los miembros de su equipo. Por eso la inteligencia emocional es una parte importante de muchos estilos de liderazgo.
Curiosamente, la inteligencia emocional es un gran parámetro para comprobar la eficacia de un estilo de liderazgo. Los expertos creen que el cociente intelectual (CI), las habilidades técnicas y las habilidades de comunicación son irrelevantes si un líder carece de inteligencia emocional.
La creciente importancia de la inteligencia emocional ha obligado a muchos líderes a aprenderla e implementarla en su estilo de liderazgo para incitar a la innovación, la satisfacción laboral y un ambiente de trabajo positivo en su empresa.
¿Cuál es la importancia?
Si bien muchos líderes tienen prolíficas habilidades técnicas y de comunicación, carecen de inteligencia emocional. A medida que los líderes marcan el tono de la organización, la inteligencia emocional se convierte en una parte inevitable del conjunto de habilidades.
Una organización dirigida por un líder que carece de inteligencia emocional no puede sobrevivir a la marea del complejo entorno empresarial. He aquí por qué la inteligencia emocional es importante:
- La inteligencia emocional desarrolla una cultura laboral positiva en la organización, lo que indirectamente aumenta la eficiencia y la productividad.
- Instiga el crecimiento, la innovación y la creatividad en la organización y los miembros del equipo.
- Motiva constantemente a los miembros y líderes del equipo a dar lo mejor de sí mismos.
- La inteligencia emocional ayuda a los líderes y empleados a tomar las decisiones correctas en tiempos difíciles.
- Desarrolla un fuerte vínculo entre un líder y su equipo.
¿Cuáles son los componentes?
Conciencia de sí mismo
Se refiere a la capacidad de comprender las propias fortalezas y debilidades. Además, ser consciente de sí mismo hace que un líder controle sus emociones, lo que le ayuda a comprender las emociones complejas que afectan a los miembros de su equipo.
Además, los líderes deben ser conscientes de sus capacidades para guiar y controlar un equipo. Les ayuda a tomar decisiones acertadas y rentables que aportan prosperidad a la empresa e instigan el crecimiento personal entre los miembros del equipo.
No existe una prueba de fuego para evaluar si un individuo es consciente de sí mismo o no, pero la retroalimentación de 360 grados es la mejor manera de estimar el cociente de autoconciencia de un líder. Además, ser consciente del propio comportamiento es otra forma de comprobar el cociente de autoconciencia.
Autogestión
La autogestión es un componente vital de la inteligencia emocional que desempeña un papel importante en situaciones comerciales desafiantes.
Se refiere a la capacidad de los líderes para gestionar sus emociones durante una situación difícil. También se refiere a la actitud positiva que mantiene un líder ante las adversidades. Por tanto, la autogestión es una parte imperativa e inevitable de un estilo de liderazgo.
Un líder debe estar dotado de diferentes formas de afrontar una situación difícil. Los lideres deben reaccionar ante un apuro, enfatizando la paz mental y una actitud tranquila.
Conciencia social
Una organización empresarial no opera en soledad; por lo tanto, los líderes deben ser conscientes de su entorno empresarial. Además, les ayuda a formular estrategias comerciales e implementar planes para adaptar a sus empleados a condiciones heterogéneas del mercado, entre otros.
Sin embargo, la conciencia social no se limita a factores externos. También se refiere a la capacidad de un líder para comprender y gestionar las emociones de las personas que actúan dentro de una organización.
Por tanto, los líderes que destacan en conciencia social practican la empatía. Les ayuda a comprender la perspectiva y las emociones de los demás, permitiéndoles comunicarse y colaborar de forma eficaz.
Curiosamente, la empatía es una habilidad de liderazgo fundamental que los líderes adoptan en todas las industrias. Los expertos creen que los líderes empáticos son eficaces e influyentes porque comprenden el comportamiento y la cognición humanos.
Gestión de relaciones
La gestión de relaciones consiste en habilidades desarrolladas por un líder que lo ayudan a desempeñar un papel activo en la resolución de conflictos, asesorando, influyendo y entrenando a los miembros de su equipo. También se refiere a la capacidad de un líder para mantener los conflictos y la falta de comunicación a raya de la organización.
Los empleados prefieren empresas comerciales con menos conflictos porque aumentan la satisfacción laboral y el crecimiento. Por tanto, mantener la paz entre todas las partes de la organización es una de las principales funciones de un líder.
(Fuente: https://emeritus.org/)
