Las 5 etapas del desarrollo de equipos

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Cuáles son las 5 etapas del desarrollo de equipos

Las 5 etapas del desarrollo de equipos (llamadas Modelo Tuckman) recorre las diferentes fases de la formación de equipos. Esta teoría muestra qué etapas pasará por un equipo exitoso en su camino hacia el máximo rendimiento.

Saber esto ayuda a los líderes a comprender dónde se encuentra actualmente su equipo, y también qué deben hacer para alcanzar una buena dinámica de grupo.

Forming – Etapa de Formación

Las cosas apenas están comenzando. El equipo se reúne, asigna tareas y recopila información.

Es importante tener en cuenta que, si un nuevo miembro del equipo se incorpora, todo el equipo existente podría regresar a esta etapa en ese momento.

Storming – Etapa de Conflicto

Aquí es donde las cosas empiezan a ponerse reales. Las sutilezas están fuera del camino.

Los miembros del equipo están descubriendo más unos de otros, incluidos hábitos y preferencias. Las relaciones se forman y la competencia puede ser alta, lo que significa que el liderazgo es muy importante en esta etapa.

Norming – Etapa de Normalización

El difícil comienzo ya pasó y las cosas están empezando a calmarse. Los miembros del equipo están comenzando a generar confianza.

Reconocen las fortalezas de todos y se está realizando un trabajo cooperativo. Los líderes pueden comenzar a dar un paso atrás, pero tengan en cuenta que existe el riesgo de que el equipo se vuelva complaciente y pierda parte de su ventaja creativa en esta etapa.

Performing – Fase de Desempeño

La colaboración exitosa está prosperando y se están cumpliendo los objetivos del equipo. Si has llegado hasta aquí, date un merecido aplauso.

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No todos los grupos se convierten en equipos de alto rendimiento. ¡La comunicación de liderazgo eficaz es crucial para alcanzar este nivel!

En esta fase es donde ocurre la magia. Los miembros del equipo están en la misma página y están informados, motivados y competentes. Se autogestionan y actúan en su mayoría de forma independiente.

Han llegado a aceptar la toma de decisiones colaborativa como parte del proceso.

Closing and Transformation – Fase de Clausura y Transformación

Este es el final del tiempo en donde el equipo está junto, ya sea que hayan concluido ese proyecto o que un miembro se haya ido. Las despedidas siempre son agridulces, ¡pero no olvides tomarte un minuto para celebrar todo lo que lograron juntos!

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