Dinámica Dialogo de Dibujos
Dinámica Trabajo en Equipo | Dinámica de Autoconocimieto y Autoestima
Objetivo de la dinámica Dialogo de Dibujos:
– Vivenciar la dinámica que se da al trabajar en equipos reducidos y amplios
– Identificar el rol que se asume en grupos pequeños y amplios
– Analizar los resultados que se obtienen con grupos grandes y chicos
Desarollo
El coordinador o la coordinadora le solicitará al grupo que cada integrante escoja un lápiz del color que desee. Se forman parejas, si por la cantidad de personas que participan debe quedar un trio no hay problemas. A cada pareja se le reparte una hoja oficio en blanco (sólo una) y se da la siguiente consigna: «durante 2 minutos deben hacer dibujos». No se debe proporcionar más información que la enunciada.
Luego de transcurrir el tiempo, de deben unir a las parejas de forma que queden grupos de 4 personas. Nuevamente se reparte una sólo hoja a cada equipo y se vuelve a repetir la consigna. Al finalizar el tiempo se vuelven a agrupar los equipos formando subgrupos de 8 integrantes y se realiza otra vez la actividad.
Se debe repetir el ejercicio hasta que quede un sólo grupo de personas. En esta última instancia también se hace la actividad.
Al finalizar se abre un momento de reflexión
Dinámica Dialogo de Dibujos
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Cómo se sintieron al realizar la actividad en pareja? ¿Pudieron hacer aportes? ¿Se entendieron «de alguna manera» con su compañero?
¿Se modificó su forma de participar cuando se amplio el grupo a 4 personas? ¿Y cuando se volvieron a duplicar?
¿Por qué cambia el rol y las actitudes cuando se agranda o se achica la cantidad de participantes?
En grupos grandes, ¿todos pudieron participar?
¿Es mejor trabajar en grupos grandes o reducidos? ¿Por qué? ¿Puede ser que no sea ni mejor ni peor y que haya personas que se sienten más cómodas en un grupo que en otro?
¿Les fue útil esta actividad para conocerse un poco más?
Dinámica Dialogo de Dibujos posibilita trabajar sobre los siguientes temas: interacción, roles, situación, conducta, liderazgo