Dinámica El Cuadrado Ciego

Dinámica El Cuadrado Ciego

Dinámica El Cuadrado Ciego

Dinámica de Trabajo en Equipo

Objetivo de la dinámica El Cuadrado Ciego:
– Favorecer un clima de confianza
– Identificar las situaciones de conflicto que genera la desconfianza
– Vivenciar los resultados que se alcanzan en un clima de desconfianza

El coordinador o la coordinadora solicitará 8 voluntarios, cuatro tendrán los ojos vendados y una soga (de cuatro metros de largo al menos) y deberán formar un cuadrado dejando la soga apoyada sobre el piso, con la ayuda de los otros cuatro voluntarios que no se vendarán los ojos y podrán guiarlos.

A los cuatro guías se les pide que den ordenes contradictorias para que no puedan formar el cuadrado. Al resto de la clase se le solicita que no hablen y que sólo miren la actividad. Todos, menos los cuatro voluntarios vendados, deben saber que quienes guían intentarán que no se pueda formar el cuadrado.

Al concluir la actividad es muy probable que la figura no se haya formado. El coordinador/a solicitará que se sumen cuatro voluntarios más, dos se vendarán los ojos junto a los cuatro que ya están vendados, y los otros dos se sumarán al grupo de guías. Se le explica que se volverá a realizar el ejercicio pero esta vez con más personas para ver si es posible que formen el cuadrado.

Esta vez, se les dice a los guías que den las ordenes correctas para que se pueda formar el cuadrado. Este dato no lo debe conocer el grupo vendado. Al concluir la actividad puede o no que se haya formado el cuadrado, si se formo es porque confiaron en quienes los guiaban (pese a que la primera vez los guiaron erróneamente). Si la figura no se formó, es por la desconfianza que generaron los guías.

Dinámica El Cuadrado Ciego
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Qué sucede cuando no hay confianza? ¿Cómo salen los resultados?
¿Qué pasa con un líder (guía al grupo) que pierde la confianza de sus colaboradores? ¿Qué pasa con el grupo?
¿Cómo se puede resolver la desconfianza?

Dinámica El Cuadrado Ciego posibilita trabajar sobre los siguientes temas: confianza, liderazgo

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Junio 29th, 2016 by